売れる仕組みを、外部から。
営業部長を「雇う」のではなく「借りる」。経営者の右腕として、営業組織の戦略設計から現場のトレーニングまでを一気通貫で担い、採用リスクなしで貴社に営業部長機能をインストールします。
初回相談は無料まずは営業の現在地をお聞かせください営業を任せられる管理職がいない。結局、社長が一番売っている。
営業が個人の感覚頼みで、仕組みになっていない。
数字の管理が「売上を見て一喜一憂」で止まっている。
営業部長を雇いたいが、年収800万〜1,200万円は出せない。採用に失敗した時のリスクも大きい。
営業部長を「雇う」のではなく、
「借りる」という選択。
経営者の右腕として、営業組織の戦略設計から現場のトレーニングまでを一気通貫で担います。採用リスクを負うことなく、貴社に営業部長機能をインストールします。
売れるトークを、属人化させない。
トップ営業の頭の中にしかない「売れる会話」を言語化し、アポ取り・商談・クロージングの各場面で使えるスクリプトとして整備。現場の反応を見ながら毎月磨き込みます。
教材ではなく、実戦で鍛える。
座学で営業は変わりません。実際の商品・実際の顧客像を使ったロープレとフィードバックを軸に、営業メンバー一人ひとりの「できていないこと」を特定し、次の商談で使える形に修正します。
営業が戦いやすい土俵を、先につくる。
「誰に・何を・どう届けるか」を設計し、集客から成約までの導線を一枚の設計図に。営業力だけで押し切るのではなく、見込み客が集まる仕組みとセットで売上をつくります。
数字で営業を動かす。
最終目標（KGI）から日々の行動指標（KAI）まで数字を分解し、「今日何をすればいいか」が全員に見える管理体制を構築。週次レビューで数字のズレを早期に発見し、行動修正まで落とし込みます。
経営視点で、営業を捉え直す。
営業の課題は、営業部門の中だけでは解決しないことがあります。組織体制・商品設計・価格戦略まで踏み込み、売上に関わる意思決定を経営者と並走して支援します。
やり方の前に、在り方を整える。
スキルを教えても、動かない組織は変わりません。営業メンバーと経営者、双方の内面に向き合い、指示待ちではなく自ら考えて動くチームへの変化を促します。
週1回の稼働日以外も、学びを止めない。
営業・マーケティングの実践ノウハウを体系化した動画講座を提供。メンバーがいつでも何度でも学べるため、新人の立ち上げや復習に活用でき、組織全体の底上げが加速します。
※ 表示価格は税別です。
※ 初期費用には、現状診断・営業戦略の初期設計・KGI/KPI/KAI設計を含みます。
現状の営業体制・課題・目標をお聞かせください。オンラインで実施します。
お伺いした内容をもとに、貴社に合わせた進め方をご提案します。
契約後、現状診断と営業戦略の初期設計に着手。KGI/KPI/KAIを設計します。
翌月から週1回の定例稼働を開始。営業部長機能が立ち上がります。